Mein Hintergrund

Von Boden und Bewegung

Du musst dein Ändern leben.

Ich arbeite in sehr unterschiedlichen Spielfeldern und mir ist wichtig, den unterschiedlichen Anforderungen dieser Spielfelder gerecht zu werden — weniger als Generalist, sondern jeweils spezialisiert.
Ich glaube, dass diese komplementäre Spezialisierung wesentlich ist, um Menschen, Teams und Organisationen fundiert zu begleiten. Dass diese Felder in der Praxis oft getrennt bleiben, ist historisch gewachsen, aber eigentlich nicht sinnvoll: Coaching braucht therapeutisches Wissen, um innere Bewegungen gut zu begleiten. Eine Teamentwicklung profitiert davon, wenn die Innenwelten der Teilnehmer, aber auch die Kultur- und Strukturaspekte der Organisation auftauchen können. Ein Supervisor profitiert von Mediationskompetenz, wenn Teams mit Konfliktsituationen kommen. Es ist Zeit, diese unterschiedlichen Fäden wieder zusammen zu denken.
Diese Entscheidung für komplementäre Spezialisierung ist keine, die meinen Beruf einfacher macht. Aber sie gibt mir das Gefühl, dem näherzukommen, was ich tun möchte: Eine Begleitung anzubieten, die handlungsfähig und wirksam bleibt, ganz egal, wo wir unterwegs sind. Meine Prinzipien sind auf allen Spielfeldern dieselben — und auch das Ziel, nah am Kern der Sache, auf Augenhöhe und mit Fokus auf Umsetzung zu arbeiten.

Meine Arbeitsformate

Teamentwicklung und Weiterbildungen seit 2005
Organisationsentwicklung, Business- und Gesundheitscoaching seit 2010
Supervision seit 2015
Psychotherapie (nach HPG) seit 2018

Ich arbeite international per Zoom und vor Ort in deutscher und englischer Sprache.

Aus- und Weiterbildungen

Körperorientierte Traumatherapie Somatic Experiencing nach Peter Levine Dreijährige Weiterbildung 2018–2020 einschließlich Lehrtherapie und Supervision
Transparente Kommunikation und Prozessarbeit Dreijährige Weiterbildung 2014–2017 mit Thomas Hübl und Auke van Nimwegen, Jehudit Sasportas und Diane Musho Hamilton in präsenz- und achtsamkeitsbasierter Prozessarbeit für Einzelne und Gruppen.
Systemische Supervision (Zertifiziert durch SG) Ausbildung am Helm Stierlin Institut Heidelberg 2014–2015 mit Andrea Ebbecke-Nohlen und Prof. Elisabeth Nicolai, Prof. Jochen Schweitzer und Tom Levold
Systemische Mediation Systemische Mediation mit Lis Ripke und Joseph Rieforth (halbjähriges Curriculum 2015)
Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg Basiskurs des Zertifizierungslehrgangs bei Dr. Irmtraud Kauschat und Nicole Leipert-Knaup (Darmstadt, 2013)
Systemische Beratung und Therapie (Zertifiziert durch SG und DGSF) Dreijährige Ausbildung am Helm Stierlin Institut Heidelberg 2009–2011 mit Prof. Elisabeth Nicolai, Dr. Gunther Schmidt, Mechthild Reinhard, Prof. Jochen Schweitzer und Dr. Carmen Kindl-Beilfuß
Curriculum klinische Hypnose nach den Richtlinien des Milton Erickson Instituts am Milton-Erickson-Institut Heidelberg 2009 mit Dr. Gunther Schmidt und Dr. Bernhard Trenkle
Change Essentials 2010 Weiterbildung für Berater und Change Manager mit Dr. Barbara Heitger, Dr. Wolfgang Looss, Prof. Matthias Varga von Kibéd
Hypnosystemisches OE-Curriculum von Gunther Schmidt (Zertifiziert durch den DBVC) Das Curriculum “Systemische und hypnotherapeutische Konzepte für die Organisationsberatung, Coaching und Persönlichkeitsentwicklung” am Milton Erickson Institut Heidelberg 2009 mit Dr. Gunther Schmidt und Rolf Krizian

Wichtige Stationen

Psychotherapie (nach HPG) | seit 2018 Die Psychotherapiezulassung der Stadt Köln als Heilpraktiker (Psychotherapie) öffnet den Raum für tiefere therapeutische Arbeit. Ich arbeite mit den Verfahren systemischer Therapie, hypnotherapie und körperorientierter Traumatherapie nach Peter Levine.
Selbstständige Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Supervision, Training und Coaching | seit 2013 Arbeit international und vor Ort, per Zoom und in Präsenz mit Organisationen, Teams und Einzelpersonen auf verschiedenen Spielfeldern. Die Kunden kommen aus Konzernumwelten und Mittelstand, sozialen und kommunalen Trägern, Startups und Kleinunternehmen.
Berater in Festanstellung bei Heitger Consulting | 2010 — 2012 Festanstellung als Organisationsberater 2010–2012, Arbeit im Konzernumfeld, bei Mittelstand und öffentlichen Trägern mit dem Fokus Wandel, Führung und IT. Von großen Changeprojekten über Trainings für die Professionalisierung Interner Dienstleister bis zu einzelnen Teamworkshops und Coachings.
Seminarassistenz bei Gunther Schmidt im Milton Erickson Institut Heidelberg| 2009 Aus einem kurzen Zwischenstop beim Mitbegründer der systemischen Beratung werden viele Monate — und eine wirkliche Referenzerfahrung, was gute Beratung sein kann. Mit ihm und der von ihm gegründeten Klinik, der Systelios Akutklinik in Siedelsbrunn, bin ich seitdem gut verbunden — unter anderem im Systelios Transfer Netzwerk.
Professionalisierung Personal- und Organisationsentwicklung (POP) | 2004 — 2006 Praxisstudium an den Universitäten Mannheim und Heidelberg mit Dozenten u.a. von Accenture, Daimler, Heidelberger Druck und dem Wieslocher Institut für systemische Beratung
Magisterstudium an den Universitäten Mannheim und Heidelberg | 2002–2008
Studienfächer: Soziologie, Psychologie, Medien- und Kommunikationswissenschaft, Abschluss als Magister Artium Soc.

Selbsterfahrung

Neben der Weiterbildung ist mir wichtig, meine eigene Praxis zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Dafür nutze ich regelmäßige Supervision, bin eng vernetzt mit Kollegen unterschiedlicher Fachbereiche und nutze mehrere Wochen im Jahr für begleitete Entwicklungsauszeiten. Eine regelmäßige Meditations- und Achtsamkeitspraxis hilft mir dabei, meine Innenräume klar zu halten und eigene Themen zu adressieren. Frei nach Irvin Yalom: Man kann Menschen vor allem dorthin gut begleiten, wo man selbst schon einmal war.