Ich arbeite seit 2005 in unterschiedlichen Settings der Teamentwicklung in Konzernen und Mittelstand, bei großen und kleineren sozialen Trägern, bei Startups und im öffentlichen Dienst. Die Teilnehmer sind Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter_innen, Teammleiter_innen oder Mitarbeitende im operativen Geschäft. Die Teamformate sind dabei maßgeschneidert — angepasst an die Situation des Teams, der Organisation und die Flughöhe der Fragestellungen, die wir bearbeiten.